1. Définition et cadre du projet décisionnel : l’entreprise

2. Facteurs clés de succès et principaux risques

3. Méthode projet et gestion multi-projet

Dimensionnement et planification.

4. Cadran de pilotage : un tableau de bord « objectif »

5. Documentations et conduite du changement : corpus de documentation

6. Techniques : architectures, spécifications, sécurité, modèles de données

7. Aller jusqu’à l’industrialisation du projet

8. Cas particulier de la migration

9. Notion de ROI