1. Engager une démarche projet (« PMO »)
2. Organiser le déroulement du projet
3. Connaître les Méthodes et Techniques- Démarche projet et gestion de portefeuille projet : « Integrate »- Conception : cadrage et environnement- Contractualisation et relations avec les prestataires- Contenu du projet : définition, planification, vérification, changements- Gestion des délais et planification ; Gestion de coûts et du ROI- Gestion des ressources humaines : responsabilité, équipe projet- Gestion de la qualité et démarches qualité- Gestion des risques- Communication et conduite du changement
En plus du support de cours, les stagiaires disposeront de l’ouvrage de référence du PMI
Nous consulter pour les dates des sessions de formations.
Durée
Prix
Directeurs et Chefs de MOE ou MOA. Futurs candidats à l’examen de certification PMP ou CAPM
Utiliser la démarche PMI de gestion de projet, Promouvoir les meilleurs démarches et techniques dans un cadre méthodologique rigoureux et éprouvé, Garantir un niveau de connaissance en gestion de projet, Présenter la certification PMI.
Posséder une expérience en gestion de projet.
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