1. La technologie structure l'approche
2. L'approche fonctionnelle
-Adéquation besoin et produit
-Recours au développement spécifique
-Déterminer les phases en fonction des niveaux de fonctionnalités
3. Conduire le projet
4. Faire évoluer l'ERP en amélioration continues
5. Gérer les relations Editeur/ Intégration/ Utilisateur
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Durée
Prix
Maîtrise d'ouvrage et Maîtrise d'oeuvre, et tout acteur de projet CRM ou progiciel
Définir et organiser un projet CRM ou progiciel. Animer et gérer le projet. Evaluer et gérer les risques du projets.
Avoir suivi le stage "Gestion de projet les fondamentaux" ou posséder les connaissances équivalentes.
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